绩效太低集体转岗,别再忽视不赚钱的儿科了-线上买球app官网首页

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表现不佳的群体转行,不要忽视无利可图的儿科 ■不要以功利主义的态度对待儿科。近日,安徽宿松县人民医院通报,儿科全体医务人员要求动员。报道称,7月份绩效考核明显下降,儿科部分医护人员联合要求集体动员,引发关注。医院随后发表声明,调整业绩发放标准,对儿科给予优惠政策。

35名儿科医务人员的月度业绩达到医院平均水平。涉事医院临时调整政策,将儿科医疗表现向平均水平倾斜,似乎平息了双方的矛盾。但是,儿科医疗的工作强度一般。y高于行业平均水平可以说问题没有得到根本解决。

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儿科被认为是最忙、最累、最容易发生冲突的部门。但在计算绩效工资时,儿科1.0系数仅为498元,远低于行政后勤1.0系数2600元,高于其他科室。和表演系比起来,恐怕没人能接受。据报道,该院儿科医务人员认为,自己不能当医生。

�� 为创造财富,业绩有一定的情感,但暴露出医院业绩评价普遍不合理的现象。学院绩效考核的主要依据是收入能力。医院也承认,儿科服务数量大幅下降,7月份儿科医疗服务绩效工资。

s明显低于平时,这也证明了这一点。不可忽视的一个事实是,儿童医院的周转速度很快,但写病历等平时的工作却是少不了的。

儿科诊治困难,检查和检查很少,而且是成人用药量的一小部分。这决定了儿科的工作量非常大,但收入却远不及其他学科。

为了创造财富,儿科将成为收入最低的学科之一。医务人员的绩效与收入有关。操作简单,外观公道,有刺激收入的作用。

被多家医院采用。但是,如果绩效考核忽视儿科、急救等学科的特殊性,很容易挫伤医务人员对这些学科的积极性。近年来,儿科医生流失严重,与不合理的人事无关。

管理评估方法。但显然,不能以功利的态度对待儿科。许多医院认为。

�部门不会吃亏,所以不开就不会开。二级以上综合医院儿科已经成为很多地方努力多年却难以实现的目标。一些医院开设儿科,但规模有限,不愿意增加床位和诊所。这种更加隐蔽的功利主义方式,也不利于儿科的发展。

公立医院的公益属性决定了科室建设和业绩发布。不要把钱看得太重。我们要时刻考虑社会需求,提供基本保障。鼓励多挣的,忽略少挣的,对医务人员远离无利可图的科室形成实质性的鼓励。

那个时候,谁负责儿科,先救人。防疫等利润较低的工作将成为一个无法解决的问题。精疲力竭和痛苦的儿科医生没有积极的动力,可能会影响他们的工作热情。即使他们不集体动员或退休,也难免会影响他们至今为止的责任感,不利于医院儿科事业的发展。

显然,面对儿科医疗的问题,应该改进议程。□罗志华博士主编:陈海。

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